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更新时间：2025-04-23 00:26:50 浏览次数:34 公司名称：聊城 金海金属材料有限公司
| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 电议 |
| 发货期限 | 3 |
| 供货总量 | 电议 |
| 运费说明 | 电议 |
| 质量等级 | 一级 |
| 品牌 | 鑫中冶 |
| 是否可加工定制 | 是 |
| 计重方式 | 过磅 |
| 规格 | 齐全 |
| 材质 | 碳钢 合金钢 |
金海金属材料有限公司服务承诺
1、在客户正常的储运、保养、使用条件下，因【云南保山冷拔异型管】产品的制造质量问题而不能正常使用时，提供三包（保修、包退、包换）服务。
2、在接到【云南保山冷拔异型管】质量信息反馈时，将在24小时内提出处理意见，并做到100小时内赶到现场处理问题，待正常运转后，再分析原因，明确责任。
3、为出厂【云南保山冷拔异型管】产品提供必要的技术文件和产品合格。
4、根据客户需求或协议及时提供备品、备件和安装、调试、维修服务及对客户有关人员进行技术培训。
主要钢材品种(测算成本与市场价格比较)盈利水平
是兰格钢铁信息研究中心监测的各主要钢材品种的盈利能力曲线对比。从图2可以看出，6月份7大品种中，除了带钢盈利，其他品种均处于亏损状态。与上月相比，亏损额加大。
分品种看，6月份4周各品种的平均利润如下：
带钢盈126元，冷卷亏110元，三级螺纹钢亏141元，中厚板亏157元，线材亏176元，热卷亏225元，方坯亏246元。
二、2015年7月盈利展望
无缝钢管厂家联手“挺价限价”难以救市
虽然6月份出现不少无缝钢管厂家联手“挺价限价”，如广东、福建、重庆、山西、杭州、河北、江西等地，但终大多数地区限价行为已基本失败，“钢价保卫战”难以救市，下跌趋势暂时难以扭转。进入7月，国内钢材价格仍延续下跌走势，淡季效应加上梅雨季节影响，市场出货受阻。
成交冷清至无缝钢管厂家库存不断放大
疫情之下，生活百态趋于静态，企业复工、复产延迟，据各地发布复工时间，多是2月9期后。兰格网对于国内无缝管生产企业生产情况调研。
短流程管厂停工状态
无缝管主产地山东地区，短流程管厂：临沂、聊城、烟台、东营等地区均处于停工状态。节前鉴于环保、原料管坯价格高企，管厂前期减产、限产较往年略早，且春节前停工亦较早，基本1月15日前后停产，且厂内库存不高。
管厂库存正常偏低
据兰格网对聊城十家管厂统计，总库存15.2万吨，月环比增长17.8%，年同比下降19.45%。临沂地区七家管厂统计，截至2月6日，总库存为11.9万吨，月环比增长15.6%，年同比下降24.71%，较2019年 点18.7万吨，低6.8万吨，较去年 点7.6万吨，高4,3万吨，本地总库存正常范围在10-13万吨，整体压力不大，因而当前库存处于正常偏低水平线。
原料管坯囤货略减少
节前管坯价格热轧管坯小幅下调，而热轧管坯则上调50-80元，其中山东、天津、河北等地区20#热轧管坯出厂价格3680-3720元，连铸管坯3520-3550元，无锡地区20#热轧管坯3850-3900元。成本居高不下，管厂出厂价格则难以同步上调，临沂地区中等热轧管出厂价格4180-4250元，出现亏损或亏损边际线，因而管厂节前所囤管坯较为谨慎，其中山东地区几家钢厂所接管坯订单约38万吨，同比减少8万吨左右。因管坯多是省内运输，临沂地区市内运输，因而部分管厂并未来及时入库，后期随着复工，运输解禁会有加速补货。
长流程管厂有所减产
长流程有无缝钢管生产线钢厂，据兰格网对长流程钢厂29条无缝管生产线调查，处于生产状态，但有多条生产线企业随着厂内库存攀升而减少产线，当前开工率在68.9%。湖北地区新冶钢、新冶特钢均正常生产，其中新冶特钢日均产管2500吨左右，但因在疫情区，不仅所产资源运输出去困难，原材料输入亦受阻，本省铁路线基本保障物资为主,2月份暂时影响不大，3月份还需看疫情发展。
主产地2月10日起复工
对于主产无缝管地区复工时间表来看，山东、江苏、浙江、河南、内蒙古等地区2月10日起复工。其中2月4日，山东发改委发布“一企一策”帮助企业做好复工复产方案，现申请后批准，2月底前具备条件的企业全部恢复正常生产。2月6日，郑州对建筑行业重点工程2月25日复工，一般民生工程3月6日复工，其他工程3月16日复工。针对疫情的不确定性，因而无论是生产企业还是终端复工程度还暂时不敢确定。
钢铁行业负重前行
对于短中期钢材市场，暂时难以乐观，终端复工时间及力度无疑会晚于同期，自2月1日起，已有钢厂做短中期计划，减产保价成为行业直接且有效的办法，对于价格暂时不做预判。对于自2018年以来，无缝管新增产能集中释放，供需矛盾加剧，行业加速改革，负重而行还将是今年企业所要面临的。
在不确定下做出及时调整
从宏观角度，国内经济承压加大，需求和生产会下降，对投资、消费、出口亦会带来冲击，短期内物价会上涨。一季度怎么挺过去，二季度怎么调整，三、四季度怎么加速，企业要与疫情不确定共处，及时做出调整。各地政策亦会出台各种优惠、刺激政策，或许危机也是一种机遇，资金流将是重中之重。做好企业成本、产品结构、业务模式、管理等各方面的“减法”和“加法”，做长远打算，携手共同度过这次难关。
